Tóm tắt
Nghiên cứu xem xét mối quan hệ giữa lãnh đạo xanh, quản trị nguồn nhân lực xanh và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) thông qua vai trò trung gian của hành vi xanh của nhân viên. Lý thuyết trao đổi xã hội (SET) và khung năng lực – động lực – cơ hội (AMO) được sử dụng làm nền tảng giải thích các mối quan hệ đề xuất, thay vì các cơ chế được đo lường trực tiếp. Dữ liệu được thu thập bằng phương pháp chọn mẫu thuận tiện từ 393 người lao động, bao gồm nhân viên và người giữ vị trí quản lý, đang làm việc tại Thành phố Hồ Chí Minh và được phân tích bằng PLS-SEM trên SmartPLS 4. Kết quả cho thấy lãnh đạo xanh (β = 0,399) và quản trị nguồn nhân lực xanh (β = 0,448) có mối quan hệ tích cực với hành vi xanh của nhân viên; hành vi xanh cũng có mối quan hệ tích cực với nhận thức về CSR (β = 0,461; t = 11,912; p < 0,001). Bên cạnh đó, nghiên cứu ghi nhận tác động gián tiếp tích cực của lãnh đạo xanh (β = 0,184) và quản trị nguồn nhân lực xanh (β = 0,207) đến nhận thức về CSR thông qua hành vi xanh của nhân viên. Kết quả góp phần làm rõ vai trò liên kết của hành vi xanh trong mô hình nghiên cứu và gợi ý các hàm ý quản trị hướng đến việc khuyến khích hành vi thân thiện với môi trường tại nơi làm việc. Do sử dụng mẫu thuận tiện và dữ liệu khảo sát tại một địa bàn, khả năng khái quát hóa kết quả còn hạn chế.
Từ khóa: Lãnh đạo xanh, quản trị nguồn nhân lực xanh, hành vi xanh của nhân viên, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, quản lý bền vững.
JEL classification: M14, Q56, M54.
DOI: 10.63767/TCKT.39.2026.150.163
Để đọc toàn văn vui lòng nhấn vào xem chi tiết.
Ban biên tập Tạp chí Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Phòng 514, Nhà điều hành, trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Địa chỉ: Phường Tân Thịnh, thành phố Thái Nguyên
Email: tapchikt-qtkd@tueba.edu.vn; Điện thoại: 0208.3903373
