Tóm tắt
Nghiên cứu này tập trung khám phá mối quan hệ giữa lãnh đạo độc đoán, tính hững hờ tập thể và nghỉ việc trả thù, được thực hiện trong bối cảnh tại các doanh nghiệp dịch vụ quảng cáo và tổ chức sự kiện ở Thành phố Hồ Chí Minh. Với 245 nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực này tham gia khảo sát, kết quả cho thấy lãnh đạo độc đoán có tác động trực tiếp đến cả tính hững hờ tập thể và nghỉ việc trả thù. Đồng thời, tính hững hờ tập thể đóng vai trò trung gian một phần trong mối quan hệ này. Kết quả phản ánh thực trạng tại các doanh nghiệp dịch vụ quảng cáo và tổ chức sự kiện, nơi đặc trưng bởi áp lực cao và yêu cầu sáng tạo liên tục, cho thấy phong cách lãnh đạo độc đoán có thể gây tổn hại nghiêm trọng đến tinh thần làm việc và sự gắn bó của nhân viên. Do đó, nghiên cứu nhấn mạnh sự cần thiết của môi trường làm việc tích cực, với phong cách lãnh đạo linh hoạt, biết lắng nghe và hỗ trợ, nhằm giảm thiểu hành vi nghỉ việc mang tính trả thù và nâng cao hiệu suất tại các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực dịch vụ này.
Từ khóa: Lãnh đạo độc đoán, tính hững hờ tập thể, nghỉ việc trả thù, doanh nghiệp dịch vụ quảng cáo và tổ chức sự kiện, Thành phố Hồ Chí Minh.
Để đọc toàn văn vui lòng nhấn vào xem chi tiết.
Ban biên tập Tạp chí Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Phòng 514, Nhà điều hành, trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Địa chỉ: Phường Tân Thịnh, thành phố Thái Nguyên
Email: tapchikt-qtkd@tueba.edu.vn; Điện thoại: 0208.3903373
