Tóm tắt
Sự sáng tạo của nhân viên góp phần không nhỏ vào sự đổi mới, hiệu quả hoạt động và sự sống còn của tổ chức. Các học giả nghiên cứu về sự sáng tạo đều đồng thuận rằng quá trình sáng tạo thường xảy ra khi có sự kết hợp giữa các nhân tố thuộc về cá nhân được đặt trong tình huống hay bối cảnh khác nhau. Trong các nhân tố thuộc về bối cảnh có tác động đến sự sáng tạo, vấn đề liên quan đến lãnh đạo được khẳng định là một trong những nhân tố hàng đầu. Mục tiêu chính của bài viết này là xây dựng khung phân tích về mối quan hệ của phong cách lãnh đạo trao quyền, động lực bên trong và sự sáng tạo của nhân viên, với các giả thuyết được đưa ra: (1) Khía cạnh thách thức và thưởng thức của động lực bên trong tác động thuận chiều với sự sáng tạo, (2) Phong cách lãnh đạo trao quyền điều tiết mối quan hệ giữa khía cạnh thách thức và thưởng thức của động lực bên trong và sự sáng tạo, liên kết này mạnh hơn khi tăng cường trao quyền. Kết quả nghiên cứu lý thuyết này sẽ là nền tảng cho các nghiên cứu thực tiễn tại nhiều tổ chức tại Việt Nam trong thời gian tới.
Từ khóa: Phong cách lãnh đạo, sự sáng tạo, động lực bên trong
Để đọc toàn văn vui lòng nhấn vào xem chi tiết.
Ban biên tập Tạp chí Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Phòng 514, Nhà điều hành, trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Địa chỉ: Phường Tân Thịnh, thành phố Thái Nguyên
Email: tapchikt-qtkd@tueba.edu.vn; Điện thoại: 0208.3903373
