Tóm tắt
Bài viết đề cập đến thực trạng tạo động lực làm việc và thu hút nhân tài tại Viễn thông Lào Cai (VNPT Lào Cai) vẫn còn các bất cập như việc xác định nhu cầu của người lao động chưa bài bản, công tác đánh giá mức độ hoàn thành công việc mới chỉ dựa trên hình thức, chưa có văn bản cụ thể quy định lộ trình thăng tiến cho người lao động… Từ đó, cần có những giải pháp về điều chỉnh cách xác định nhu cầu của người lao động, hoàn thiện chính sách khen thưởng và chế độ phúc lợi, xây dựng môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp, tăng cường các biện pháp kích thích tinh thần cho người lao động… để tạo động lực làm việc cho người lao động tại VNPT Lào Cai trong thời gian tới.
Từ khóa: Động lực, Làm việc, Người lao động, VNPT, Lào Cai
Để đọc toàn văn vui lòng nhấn vào xem chi tiết.
Ban biên tập Tạp chí Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Phòng 514, Nhà điều hành, trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Địa chỉ: Phường Tân Thịnh, thành phố Thái Nguyên
Email: tapchikt-qtkd@tueba.edu.vn; Điện thoại: 0208.3903373
