Tóm tắt
Tìm kiếm các cá nhân xuất sắc phù hợp với yêu cầu công việc, mục tiêu và văn hóa của tổ chức trong một thị trường nhân lực rộng lớn là một việc không hề dễ dàng của các nhà tuyển dụng. Phương pháp tuyển dụng truyền thống dựa trên các yêu cầu tập trung vào công việc đã thể hiện nhiều hạn chế và cần có một phương pháp mới giúp hoạt động tuyển dụng của doanh nghiệp hiệu quả hơn. Bài viết làm rõ sự khác biệt giữa tuyển dụng truyền thống và tuyển dụng dựa trên năng lực, lợi ích, thách thức và điều kiện áp dụng phương pháp tuyển dụng dựa trên năng lực. Bên cạnh đó, bài viết tập trung đưa ra mô hình tuyển dụng dựa trên năng lực để các tổ chức, doanh nghiệp có thể tham khảo và áp dụng.
Từ khóa: Tuyển dụng dựa trên nhiệm vụ công việc, tuyển dụng dựa trên năng lực, tuyển dụng
Để đọc toàn văn vui lòng nhấn vào xem chi tiết.
Ban biên tập Tạp chí Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Phòng 514, Nhà điều hành, trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Địa chỉ: Phường Tân Thịnh, thành phố Thái Nguyên
Email: tapchikt-qtkd@tueba.edu.vn; Điện thoại: 0208.3903373
