Tóm tắt
Trong bài báo này, tác giả ứng dụng cân bằng Nash để phân tích chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp nhằm đạt được lợi ích cao nhất thông qua ba mô hình: mô hình Cournot, mô hình Stackelberg, mô hình Bertrand. Mô hình áp dụng thực tế với một số doanh nghiệp tại thành phố Thái Nguyên cụ thể là công ty cổ phần kết cấu thép số 5 trong mối quan hệ là đối thủ chơi của công ty kết cấu thép Thái Nguyên.
Từ khóa: Cân bằng Nash, chiến lược cạnh tranh, doanh nghiệp Thái Nguyên.
Để đọc toàn văn vui lòng nhấn vào xem chi tiết.
Ban biên tập Tạp chí Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Phòng 514, Nhà điều hành, trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Địa chỉ: Phường Tân Thịnh, thành phố Thái Nguyên
Email: tapchikt-qtkd@tueba.edu.vn; Điện thoại: 0208.3903373
