NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CỦA CHÍNH SÁCH ĐA DẠNG, CÔNG BẰNG VÀ HÒA NHẬP TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI HÀ NỘI

Tác giả: Nguyễn Thanh Hương; Số trang: 9

Tóm tắt
Nghiên cứu này nhằm đánh giá tác động của các chính sách đa dạng, công bằng và hòa nhập (Diversity, Equity and Inclusion – DEI) đến sự gắn kết của người lao động trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Hà Nội. Tác giả áp dụng phương pháp hỗn hợp, kết hợp định tính (thảo luận nhóm, phỏng vấn sâu) và định lượng (khảo sát bảng hỏi với 258 nhân viên tại Hà Nội). Giai đoạn định tính được sử dụng để khám phá trải nghiệm thực tiễn của người lao động và hiệu chỉnh thang đo nghiên cứu. Ở giai đoạn định lượng, dữ liệu được xử lý bằng phần mềm SPSS 22.0, với các kỹ thuật phân tích thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy thang đo bằng Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), và phân tích hồi quy tuyến tính bội để kiểm định các giả thuyết. Kết quả cho thấy trong ba khía cạnh của DEI, yếu tố công bằng và hòa nhập có tác động tích cực, có ý nghĩa thống kê đến sự gắn kết của nhân viên, trong khi yếu tố đa dạng chưa thể hiện ảnh hưởng rõ rệt. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đưa ra các khuyến nghị cho doanh nghiệp trong việc triển khai các chính sách DEI nhằm nâng cao sự gắn kết nhân viên, góp phần xây dựng môi trường làm việc bền vững và gia tăng năng lực cạnh tranh của DNNVV tại Hà Nội.
Từ khóa: Đa dạng, công bằng, hòa nhập; sự gắn kết; quản trị nguồn nhân lực; doanh nghiệp nhỏ và vừa; Hà Nội.

Nhấn để xem chi tiết

Để đọc toàn văn vui lòng nhấn vào xem chi tiết.
Ban biên tập Tạp chí Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Phòng 514, Nhà điều hành, trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Địa chỉ: Phường Tân Thịnh, thành phố Thái Nguyên
Email: tapchikt-qtkd@tueba.edu.vn; Điện thoại: 0208.3903373