Tóm tắt
Bài báo phân tích thực trạng quản trị vốn lưu động của 20 doanh nghiệp (DN) ngành thép niêm yết tại Việt Nam giai đoạn 2016–2024. Kết quả cho thấy tài sản lưu động tăng trưởng nhanh hơn doanh thu, phản ánh năng lực mở rộng quy mô hoạt động và đảm bảo nguồn lực cho sản xuất – kinh doanh, đặc biệt trong giai đoạn phục hồi sau đại dịch Covid-19. Quản trị tiền mặt bám sát quy mô kinh doanh với tỷ lệ dự trữ ổn định quanh ngưỡng 5% doanh thu, tuy nhiên hiệu suất sử dụng tiền có dấu hiệu chậm lại từ sau năm 2020. Vòng quay hàng tồn kho ghi nhận sự cải thiện góp phần giảm áp lực tài chính và chi phí lưu kho đáng kể khi hàng tồn kho là thành phần chiếm tỷ trọng cao nhất trong vốn lưu động của doanh nghiệp ngành thép. Vòng quay khoản phải thu thấp cho thấy DN đang áp dụng chính sách tín dụng nới lỏng để hỗ trợ khách hàng trong bối cảnh thị trường bất động sản dân dụng còn nhiều khó khăn. Chính sách tài trợ bộc lộ tính mạo hiểm khi duy trì tỷ lệ nợ ngắn hạn trên tổng tài sản ở ngưỡng cao (50% – 55%), tiềm ẩn rủi ro thanh khoản hệ thống. Từ đó, nghiên cứu đề xuất các hàm ý quản trị về việc thắt chặt tín dụng thương mại, áp dụng mô hình định lượng cho hàng tồn kho và tái cấu trúc nguồn vốn dài hạn. Việc tối ưu hóa chu kỳ luân chuyển vốn là chìa khóa để ngành thép nâng cao năng lực thích ứng và đảm bảo sự phát triển bền vững trong dài hạn.
Từ khóa: Quản trị vốn lưu động, vốn bằng tiền, khoản phải thu, hàng tồn kho, DN ngành thép.
JEL classification: G32, G31, L61.
DOI: 10.63767/TCKT.37.2026.106.112
Để đọc toàn văn vui lòng nhấn vào xem chi tiết.
Ban biên tập Tạp chí Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Phòng 514, Nhà điều hành, trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Địa chỉ: Phường Tân Thịnh, thành phố Thái Nguyên
Email: tapchikt-qtkd@tueba.edu.vn; Điện thoại: 0208.3903373
